2月9日，在省委、省政府召开的全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会刚刚结束之际，省国资委党委书记、主任陈德勤率队来到公司实地调研大平台大基金建设工作。省国资委党委委员、副主任郑德才，办公室（党办）主任陈海华、财务监督与绩效评价处处长肖霞、产权管理处处长罗儆、企业改革改组处处长胡志坚陪同调研。公司党委书记、董事长江尚文，副董事长、总经理阙泳及其他领导班子成员参加调研。
郑德才传达了省委书记易炼红的重要批示精神： 同意往大平台大基金发挥大作用，强力推动江苏高质量跨越式发展。
陈德勤强调， 国控公司既要深刻把握万亿平台、千亿基金这个千载难逢的机遇，同时也要充分认识面临的巨大挑战，高水平、高质量把大平台、大基金建起来、用起来、管起来，2022年上半年就要见效。
座谈会上，江尚文汇报了公司2021年经营工作完成情况，重点介绍了公司大平台大基金推进情况。他表示，国控公司一是要发挥好大平台功能，以万亿平台千亿基金引领带动我省产业集聚和转型发展；二是要服务好并表企业，坚持“三个不变原则”，以战略投资等方式提供更大的赋能支持；三是经营好实控资产，按照省第十五次党代会部署，贯彻落实省委书记易炼红“以业绩论英雄、给奖惩、排座位、定待遇”的要求，切实履行好经济责任。同时，他表示，为更好落实建设大平台大基金要求，希望省国资委在机制上突出市场化、人才上突出专业化、风控上突出平衡性等三个方面予以国控公司大力支持。
陈德勤强调， 要把大平台大基金建设作为一项重大政治任务抓好抓实，充分认识大平台建设就是大国控建设，系统梳理优势和短板，以优异成绩向省委省政府交出一份满意答卷。陈德勤对下一步工作提出5点要求：
要构建科学高效的制度体系， 立足高远做好顶层设计，对标国内先进国有资本运营公司，建立完善现代企业制度，明确界定国控公司在投资、融资、担保等方面的权限，以最先进的治理结构，最完备的制度体系解决省委省政府、相关利益方、社会各界关注的焦点问题，确保不发生系统性风险。
要构建高效服务并表企业的管理模式， 做到主动、快捷、高质量、高水平服务，确保不影响并表企业原有信用体系和授信额度，让服务对象暖心爽心，增加企业获得感，营造良好的营商环境。
要构建和市场接轨又承担平台功能作用的科学灵活机制， 既要承担好政府功能，完成指定任务、规定动作，也要建立符合市场化原则，科学的、灵活的、高效的、快速的机制，发挥专业团队能力引导产业基金发展，积极探索盈利模式，想方设法创造效益、提升效益，发挥虹吸效应。
要构建高素质专业化人才队伍， 既要从内部团队建设和提升开始，发挥现有人才队伍的作用，激发广大员工的创造性和积极性，培养提升员工责任感、自豪感、主人翁精神，又要完善机制管住和淘汰工作态度和能力不符合要求的员工；同时要引进大量专业人才，以勇于担当之责构建大抓人才工作格局。
要构建全面从严治党的长效机制， 加强国有企业“姓党、姓国、姓公”教育，切实做到防患未然、未雨绸缪、警钟长鸣；要发挥党建引领作用，打造一流党组织，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要压实“两个责任”，推进全面从严治党和党风廉政建设主体责任和“一岗双职”责任压紧压实，守住底线，守住红线，打造让党放心、让人民满意的全国最优的国有资本运营平台。
公司本部相关部室负责人参加调研。
